为更好地回顾和总结2018年的工作，展示工作成果，推进目标管理量化考核落地落实，3月13日下午，人文与艺术系在明道楼411会议室召开了专业负责人年度考核汇报会议，经理助理候英梅、人文与艺术系主任刘炜博士，办公室全体成员以及8个专业负责人共同参加了本次会议。

会上，我系8个专业的负责人先后汇报了2018年度工作目标责任完成情况，分别围绕教学工作、科研工作、团队建设、员工培养等方面对各专业业绩进行了详细汇报。各汇报人在对常规工作盘点与总结的同时，重点突出了工作中的创新及亮点，也剖析了存在的问题与不足，并进一步明确了今后工作的努力方向。表示将认真完善员工管理服务机制，加强对员工的管理，分清岗位职责和任务，更好地服务于员工成长成才，切实提升立德树人成效；加强科研和教研工作，教学、科研相互促进；优化专业结构，整体提升各专业建设水平，积极打造专业特色。经理助理候英梅以及系主任刘炜博士在总结讲话中都充分肯定了各负责人一年来的努力付出和工作成效，同时也指出了存在的问题和不足，并对我系2019年的工作提出了新思路和要求。

本次汇报全面梳理了我系在过去一年中教学工作中取得的成绩、存在的问题以及解决问题的措施，进一步确定了以提高质量为核心的公司产品目标，为进一步提高人文与艺术系教学质量以及人才培养奠定了基础。(图、文/人文与艺术系，编辑/党政部)